SMV কেন গুরুত্বপূর্ণ
SMV (স্ট্যান্ডার্ড মিনিট ভ্যালু) নির্ধারণ করে একটি অপারেশনে কত সময় লাগা উচিত। এটি প্রতিটি প্ল্যানিং হিসাবের ভিত্তি: ক্ষমতা, টার্গেট, লাইন ব্যালান্স, খরচ ও এফিসিয়েন্সি। সঠিক SMV ছাড়া প্রতিটি প্ল্যান অনুমান।
SMV কোথায় ব্যবহৃত হয়
ক্ষমতা হিসাব। ঘণ্টাভিত্তিক টার্গেট। লাইন ব্যালান্সিং। কস্টিং। অর্ডার ডেলিভারি তারিখ। অপারেটরের প্রয়োজন। মেশিনের প্রয়োজন। এফিসিয়েন্সি পরিমাপ।
ব্যবহারিক উদাহরণ ১ — ক্ষমতা
৩০ মেশিন, ৮ ঘণ্টা, ৬৫ শতাংশ এফিসিয়েন্সি, SMV ৪ মিনিটের একটি লাইন। ক্ষমতা ৩০ গুণ ৪৮০ গুণ ০.৬৫ ভাগ ৪ সমান ২৩৪০ পিস প্রতি দিন। SMV ২০ শতাংশ ভুল হলে ক্ষমতা ২০ শতাংশ ভুল।
ব্যবহারিক উদাহরণ ২ — টার্গেট সেটিং
ঘণ্টাভিত্তিক টার্গেট সমান মেশিন গুণ ৬০ গুণ এফিসিয়েন্সি ভাগ SMV। ভুল SMV সমান ভুল টার্গেট সমান চাপ বা আত্মতুষ্টি।
ব্যবহারিক উদাহরণ ৩ — কস্টিং
প্রতি পিসে শ্রম খরচ সমান SMV গুণ প্রতি মিনিটে খরচ। SMV ১৫ মিনিট এবং প্রতি মিনিটে খরচ ৪ টাকা হলে প্রতি পিসে খরচ ৬০ টাকা। ভুল SMV সমান ভুল দাম সমান হারানো মুনাফা।
ব্যবহারিক উদাহরণ ৪ — ডেলিভারি তারিখ
SMV ১৫ মিনিটে ৫০,০০০ পিসের অর্ডার, লাইন ক্ষমতা প্রতিদিন ২৩৪০ পিস। দিন দরকার ৫০,০০০ ভাগ ২৩৪০ সমান ২১.৪ দিন। বাফার যোগ করে ২৫ দিনে ডেলিভারি। ভুল SMV সমান ভুল ডেলিভারি অঙ্গীকার।
SMV নির্ভুলতা
SMV টাইম স্টাডি দিয়ে যাচাই করা উচিত, ক্যাটালগ থেকে নয়। পদ্ধতি উন্নতির পর আপডেট করা উচিত। বিভিন্ন ফেব্রিক, মেশিন ও অপারেটর SMV পরিবর্তন করতে পারে। নিয়মিত টাইম স্টাডি SMV নির্ভুল রাখে।
সাধারণ ভুল
পুরনো SMV ব্যবহার। যাচাই ছাড়া ক্যাটালগ SMV ব্যবহার। উন্নতির পর SMV আপডেট না করা। সব ফেব্রিকে এক SMV। অ্যালাউন্স উপেক্ষা।
কখন ব্যবহার করবেন
SMV প্রতিটি প্ল্যানিং সিদ্ধান্তে ব্যবহৃত হয়। এটি IE ও PPC কাজের ভিত্তি।