বাফার টাইম কী
বাফার টাইম হলো প্রোডাকশন প্ল্যানে অতিরিক্ত সময় যা মেশিন ব্রেকডাউন, অনুপস্থিতি, ম্যাটেরিয়াল ঘাটতি বা গুণমান রিওয়ার্কের মতো অপ্রত্যাশিত বিলম্ব শোষণ করে। এটি অপচয় নয়, এটি বীমা। বাফার ছাড়া প্রতিটি ছোট সমস্যা শিপমেন্ট বিলম্বে পরিণত হয়। বাফার সহ ছোট সমস্যা শোষিত হয় এবং প্ল্যান ট্র্যাকে থাকে।
বাফারের ধরন
ক্যাপাসিটি বাফার হলো জরুরি অবস্থার জন্য খালি রাখা অতিরিক্ত মেশিন বা লাইন ক্ষমতা। টাইম বাফার হলো ডেলিভারি সময়সূচিতে যোগ করা অতিরিক্ত দিন। ম্যাটেরিয়াল বাফার হলো ফেব্রিক বা ট্রিমসের সেফটি স্টক। কোয়ালিটি বাফার হলো প্রত্যাশিত রিওয়ার্কের জন্য ভাতা।
ব্যবহারিক উদাহরণ ১ — অর্ডার প্ল্যানিং
একটি অর্ডারের ২০ প্রোডাকশন দিন দরকার। প্ল্যানার ৩ দিন বাফার যোগ করেন এবং ক্রেতাকে ২৩ দিন নিশ্চিত করেন। মেশিন ব্রেকডাউনে দুই দিন হারালেও অর্ডার সময়মতো শিপ হয়।
ব্যবহারিক উদাহরণ ২ — ম্যাটেরিয়াল বাফার
একটি স্টাইলের ১০,০০০ মিটার ফেব্রিক দরকার। প্ল্যানার ১০,৩০০ মিটার অর্ডার করেন, ৩ শতাংশ বাফার। শেড বৈচিত্র্যে ২০০ মিটার রিজেক্ট হলেও অর্ডার সম্পন্ন হয়।
ব্যবহারিক উদাহরণ ৩ — ক্যাপাসিটি বাফার
একটি লাইন ক্ষমতার ৮৫ শতাংশে লোডেড, ১৫ শতাংশ বাফার রেখে। জরুরি অর্ডার এলে প্ল্যান না ভেঙে শোষণ করা যায়।
ব্যবহারিক উদাহরণ ৪ — বাফারহীন বিপর্যয়
একটি কারখানা কোন বাফার ছাড়াই ১০০ শতাংশ ক্ষমতায় প্ল্যান করে। একটি মেশিন ২ দিন ভাঙে এবং পুরো শিপমেন্ট ৪ দিন দেরি হয়। ক্রেতা জরিমানা করে।
কত বাফার
বাফার প্রসেসের স্থিতিশীলতার উপর নির্ভর করে। স্থিতিশীল প্রসেসে ৫ থেকে ১০ শতাংশ বাফার দরকার। অস্থিতিশীল প্রসেসে ১৫ থেকে ২০ শতাংশ বাফার দরকার। বাফার অনুমানের বদলে ঐতিহাসিক ডেটার উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত।
বাফার বনাম অপচয়
বাফার পরিকল্পিত। অপচয় অপরিকল্পিত। বাফার ঘটতে পারে এমন সমস্যা শোষণ করে। অপচয় হলো সমস্যা ঘটলে যা হয়। ভালো প্ল্যানার পার্থক্য জানেন।
সাধারণ ভুল
কোন বাফার ছাড়াই পূর্ণ ক্ষমতায় প্ল্যান। দুর্বল পরিকল্পনার অজুহাত হিসেবে বাফার ব্যবহার। জটিলতা নির্বিশেষে প্রতিটি অর্ডারে একই বাফার। ভবিষ্যৎ প্ল্যানের জন্য শিখতে বাফার ব্যবহার ট্র্যাক না করা।
কখন ব্যবহার করবেন
বাফার প্ল্যানিং প্রতিটি প্রোডাকশন প্ল্যানে, বিশেষত পিক সিজন, নতুন স্টাইল, নতুন ক্রেতা ও জটিল অর্ডারে ব্যবহৃত হয়। এটি অভিজ্ঞ প্ল্যানারের চিহ্ন।