গার্মেন্টস কারখানায় আইই এক্সিকিউটিভ ও এমটিও (ম্যানেজমেন্ট ট্রেইনি অফিসার) পদের ইন্টারভিউতে এই প্রশ্নগুলো বারবার আসে। শুধু উত্তর মুখস্থ নয়, প্রতিটির পেছনের ধারণাটা বুঝে নিন।
ওয়ার্ক স্টাডি
১. ওয়ার্ক স্টাডি কী? একটি কাজ কীভাবে করা হচ্ছে তা পদ্ধতিগতভাবে রেকর্ড ও বিশ্লেষণ করা, যাতে একই বা কম রিসোর্সে কাজটি আরও ভালোভাবে করা যায়।
২. ওয়ার্ক স্টাডির প্রধান শাখা কয়টি? দুটি - মেথড স্টাডি (কাজটি কীভাবে করা উচিত) এবং ওয়ার্ক মেজারমেন্ট (কাজটিতে কত সময় লাগা উচিত)।
৩. মেথড স্টাডি কী এবং এর ধাপগুলো কী? মেথড স্টাডি কাজের পদ্ধতি সহজ করে কম রিসোর্সে বেশি প্রোডাক্টিভিটি আনে। এর আটটি ধাপ:
- কাজ নির্বাচন (Select)
- বর্তমান পদ্ধতি রেকর্ড (Record)
- বিশ্লেষণ (Examine)
- উন্নত পদ্ধতি তৈরি (Develop)
- নতুন পদ্ধতির সময় মাপা (Measure)
- স্ট্যান্ডার্ড লিখে ফেলা (Define)
- ফ্লোরে চালু করা (Install)
- ধরে রাখা (Maintain)
৪. মেথড স্টাডির উদ্দেশ্য কী?
- মানুষ, মেশিন, ম্যাটেরিয়াল, টাকা, সময় ও তথ্যের ভালো ব্যবহার
- অপ্রয়োজনীয় পরিশ্রম ও ক্লান্তি কমানো
- উন্নত লেআউট, যন্ত্রপাতি ও কর্মস্থল
- নিরাপদ ও ভালো কাজের পরিবেশ
৫. ওয়ার্ক মেজারমেন্ট কী এবং কেন করি? একজন দক্ষ কর্মীর নির্দিষ্ট পারফরম্যান্সে একটি কাজ করতে কত সময় লাগে তা নির্ধারণ করা। এর মাধ্যমে অকার্যকর সময় খুঁজে বের করা, আউটপুট স্ট্যান্ডার্ড ঠিক করা, অপারেটরের পারফরম্যান্স যাচাই, ম্যানপাওয়ার ও ক্যাপাসিটি পরিকল্পনা, পদ্ধতির তুলনা, শিডিউলিং এবং ইনসেনটিভ স্কিম তৈরি করা যায়।
টাইম স্টাডির শব্দগুলো
| শব্দ | অর্থ | সূত্র |
|---|---|---|
| অবজার্ভড টাইম | অপারেটরকে দেখে মাপা সময় | স্টপওয়াচ রিডিংয়ের গড় |
| বেসিক (নরমাল) টাইম | স্ট্যান্ডার্ড গতিতে কাজের সময় | অবজার্ভড টাইম × রেটিং ÷ ১০০ |
| স্ট্যান্ডার্ড টাইম | বেসিক টাইম + অ্যালাউন্স | বেসিক টাইম + অ্যালাউন্স |
| সাইকেল টাইম | একটি পিস তোলা থেকে পরের পিস তোলা পর্যন্ত | মেশিন টাইম + হ্যান্ডলিং টাইম |
৬-৯. অবজার্ভড, বেসিক, স্ট্যান্ডার্ড ও সাইকেল টাইম - টেবিল দেখুন। মনে রাখবেন: বেসিক টাইমে কোনো অ্যালাউন্স থাকে না; ক্লান্তি, ব্যক্তিগত প্রয়োজন, ছোট বিলম্ব ও বান্ডেল হ্যান্ডলিংয়ের অ্যালাউন্স যোগ করে স্ট্যান্ডার্ড টাইম পাওয়া যায়। সাইকেল টাইম আমরা সরাসরি দেখি, তাই একে অবজার্ভড টাইমও বলে।
১০. টাইম স্টাডি কী? স্টপওয়াচ, মোবাইল অ্যাপ বা ভিডিও দিয়ে একটি কাজকে সরাসরি ও ধারাবাহিকভাবে পর্যবেক্ষণ করে সময় রেকর্ড করা। সেলাইয়ের মতো পুনরাবৃত্তিমূলক কাজে এটি সবচেয়ে উপযোগী।
১১. সাইকেল টাইম ও টাইম স্টাডির সম্পর্ক কী? টাইম স্টাডি হলো কাজটি; সাইকেল টাইম তার ফলাফল।
১২. ক্যাপাসিটি কী? একজন অপারেটর বা লাইন নির্দিষ্ট সময়ে কত পিস তৈরি করতে পারে। কোনো অপারেশনের গড় সাইকেল টাইম (অ্যালাউন্সসহ) ৩০ সেকেন্ড হলে ঘণ্টায় ক্যাপাসিটি ৩৬০০ ÷ ৩০ = ১২০ পিস।
SMV, প্রোডাক্টিভিটি ও এফিসিয়েন্সি
১৩. SMV কী? SMV ও SAM-এর পূর্ণরূপ কী? নির্দিষ্ট অবস্থায় নির্দিষ্ট গতিতে একজন দক্ষ কর্মীর একটি কাজ করতে যে সময় লাগে। SMV = Standard Minute Value, SAM = Standard Allowed Minute - দুটো একই জিনিস।
১৪. SMV ও সাইকেল টাইমের পার্থক্য? একটি অপারেশনের SMV নির্দিষ্ট থাকে; কিন্তু সাইকেল টাইম অপারেটর ভেদে ও কারখানা ভেদে বদলায়।
১৫. থ্রুপুট টাইম কী? একটি প্রোডাক্ট পুরো প্রসেস পার হতে যে সময় লাগে - ইনপুট থেকে আউটপুট পর্যন্ত। সেলাইয়ে সাধারণত লাইনে ইনপুট থেকে প্রথম ফিনিশড পিস পর্যন্ত সময় ধরা হয়।
১৬. প্রোডাক্টিভিটি কী? প্রতি একক ইনপুটে আউটপুট: প্রোডাক্টিভিটি = আউটপুট ÷ ইনপুট।
১৭. প্রোডাকশন ও প্রোডাক্টিভিটির পার্থক্য? প্রোডাকশন শুধু পরিমাণ (যেমন লাইন ৪০০ পিস বানিয়েছে)। প্রোডাক্টিভিটি এটিকে ইনপুটের সাথে মেলায়: ৪০০ পিস ÷ ৩৫ জন = জনপ্রতি দিনে ১১.৪ পিস।
১৮. একটি অপারেশনের SMV ০.৪৫ হলে ঘণ্টায় টার্গেট কত? ৬০ ÷ ০.৪৫ = ঘণ্টায় ১৩৩ পিস।
১৯. লাইন টার্গেট কীভাবে হিসাব করবেন?
Formula: লাইন টার্গেট = (কাজের মিনিট × কর্মী সংখ্যা) ÷ গার্মেন্ট SMV
২০. লাইন এফিসিয়েন্সি কীভাবে হিসাব করবেন?
Formula: এফিসিয়েন্সি % = (প্রোডাকশন × গার্মেন্ট SMV) ÷ (কর্মী × কাজের মিনিট) × ১০০
২১. প্রোডাকশন অ্যাচিভমেন্ট কীভাবে হিসাব করবেন? অ্যাচিভমেন্ট % = প্রোডাকশন ÷ টার্গেট × ১০০। টার্গেট ১৮০০, প্রোডাকশন ১৬০০ হলে → ৮৮.৮৯%।
২২. গার্মেন্ট SMV ২১.৪৫, ৭২ জন কর্মী ১০ ঘণ্টায় ১৫০০ পিস বানালে এফিসিয়েন্সি কত? (১৫০০ × ২১.৪৫) ÷ (৭২ × ৬০০) × ১০০ = ৭৪.৪৮%
Tip: ইন্টারভিউতে আগে সূত্রটি বলুন, তারপর সংখ্যা বসান। এতে বোঝা যায় আপনি বিষয়টি বোঝেন, শুধু মুখস্থ করেননি।